10月11日，湘投集团组织召开内控体系建设监督与领导小组第四次工作会议。集团党委委员、副总经理陈景鸿出席会议并讲话，集团总部各部室负责同志参加会议。
会议从全面完成内控体系现状调研、梳理形成风险数据库、开展风险评估、编制完成《内部控制工作手册》等方面总结了集团内控体系建设工作主要成果。各部门负责同志围绕内控建设成果进行深入交流，提出具体修订意见。
在集团内控体系建设阶段性成果基础上，陈景鸿对后续工作提出几点要求，一是提高站位，高度重视内控体系建设工作。内控体系建设是公司战略实施、风险防范和推进高质量发展的抓手；二是积极配合，全面系统梳理内控手册内容。各部门及时反馈意见建议，确保业务流程与工作内容高度一致；三是促进实施，尽力确保内控手册落地落实落细。《内部控制工作手册》编制完成，标志着内控体系建设进入全新阶段，下一步要着力发布实施，促进内控体系与信息化深度融合，建立长效执行机制。
内控体系建设对于公司战略实施、经营管理、风险防范具有重要意义。制定完善科学且操作性强的《内部控制工作手册》，能够有效规范业务流程，稳固内控建设成果，推进内控体系持续完善，为集团高质量跨越式发展奠定坚实基础。
