4月21日，湘投集团召开2022年一季度经济运行分析暨改革等重点工作推进会，深入落实贯彻省国资委省属监管企业一季度经济运行分析会精神，全面总结集团一季度经济运行情况和改革等重点工作推进情况，分析研判当前经济形势，安排部署下阶段重点工作。
集团党委书记、董事长李勇主持会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理杨宏伟总结分析了一季度经济运行与改革推进情况，并对下阶段重点工作进行了安排部署。党委委员、副总经理彭亚文通报了集团一季度经营情况，党委委员、副总经理周灵方通报了集团改革进展情况。金天集团、南新制药汇报了一季度经营情况，中南智能、冶金材料院汇报了改革工作推进情况。集团班子成员、高管、各部门主要负责人、子公司主要负责人参加会议。
李勇指出，一季度，在集团党委的领导下，集团上下齐心协力，实现新突破，取得新进展。能源产业收入占比同比上升，三大主业板块全部实现盈利，体现了“一核两辅”发展战略对集团高质量发展起到的支撑作用。经营性利润达2.1亿，同比上升34.3%，盈利能力大幅提升。同时，全体职工干部要认清形势，增强发展紧迫感；各项重点工作高效推进，来势较好，应当再接再厉。新能源项目的布局实现了重大突破；深化改革三年行动全面提速提质；水电、基金板块整合以及天然气管网资产整合工作有序推进；“宁电入湘”工程“一园一基地”建设的招商、电源争取等工作获得两省区领导的充分肯定。
对下阶段工作，李勇强调，一是要紧盯发展目标，各单位特别是一季度指标完成情况不理想的单位要拿出切实可行的措施，确保生产经营“时间过半、任务过半”。二是要着力改革攻坚，进一步解放思想、转变观念，敢闯深水区，敢啃“硬骨头”，做改革的推动者。三是要持续对标一流。各单位要按照集团下发的指导意见，有序地推进内部管理提升，尽快转换机制，提升竞争力。四是要全面提质增效。相关单位要认真制定工作方案，细化工作措施，全面提升经营效益。五是要优化项目布局。一方面要按照既定方针继续发力，另一方面要提前谋划项目建设的人员配置。六是做好安全生产、疫情防控、舆情管控的各项工作。各单位要提高站位、压实责任，为党的二十大胜利召开营造良好环境。
杨宏伟总结了集团一季度经济运行和改革等重点工作推进情况。一季度，集团经营成效呈现了整体较好的发展势头，经营质量、项目建设、创新能力、管理提升、改革推进等方面工作可圈可点；但经营、改革工作的任务仍然艰巨。下阶段，集团上下要“抓目标”“拓市场”“抢资源”“促改革”“强管理”，抓住用好有效时间，落实重点工作，抓住关键环节，精准有效发力，确保实现上半年主要经济指标“双过半”，高质量完成国企改革三年行动目标任务。
下一步，集团上下将深入贯彻落实本次会议精神，全力以赴促发展、抓改革，确保完成集团全年各项经营指标、重点工作及改革任务，以优异成绩迎接党的二十大召开。
