3月14日至16日，集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东带队赴怀化、常德、益阳等地，现场督导湘投能源、湘投国际、湖南发展、湘投金天科技等所属一线企业生产经营、项目进展和安全生产情况，慰问基层一线员工。集团党委委员，湘投能源董事长韩智广参加调研。
李艾东强调，各企业要提高政治站位，紧绷安全生产之弦，全面压实安全生产主体责任，建立健全安全生产双重预防机制，坚决防范和遏制各类事故发生；进一步提高安全意识，杜绝侥幸心理，强化安全生产防范措施，加强安全风险隐患识别、排查、整治力度，将安全工作抓实抓细，确保企业安全发展。
李艾东在清水塘电站中央控制室察看全厂设备运行情况
在湘投能源和平等5个水电站生产现场，李艾东仔细逐一察看各电站运行状态及运行监测数据，了解电站设备检维修等安全生产有关情况。他指出，要强化对标一流，实现价值创造，以对标促达标、以达标促创标，增强集约化运作能力，加快能源集控中心建设，推进数字化转型。加强气候水情研判，不断提升成本管控、管理创新能力，提高水情调度能力和发电利用小时数，进一步强化精益运营和精益管理。持续推进改革工作走深走实，巩固改革成果，建立更加科学精准的考核工作体系，推进“三定”工作；加快资源整合，推进资产证券化步伐；加大科研投入，促进科技成果转化，提升设备智能化水平。
调研督导湖南发展沅江机制砂项目
随后，李艾东来到湖南发展沅江机制砂项目现场，在集散中心码头、机制砂加工厂中控室、破碎车间等区域，调研项目经营模式、工艺流程、设备管理和安全生产等情况。他表示，要加强研判，找准定位，充分把握市场机遇；抓好建设，抢抓项目建设“黄金期”、关键期，统筹谋划、科学调度，确保按时按质完成项目建设；抓好运营，进一步聚焦重点工作，坚持“精细、精心、精益”理念，把机制砂和砂石集散中心项目打造成精品工程，树立行业标杆；做好维护，既要维护好与当地政府、各方股东的关系，又要做好市场调研和客户关系维护，积极开拓市场，加强产品研发，不断提升附加值，力争产业链、价值链延伸取得新进展、新突破。
李艾东在湘投金天新材生产车间详细了解钛焊管生产工艺
在湘投金天钛业、湘投金天新材，李艾东深入车间一线，一路边走边看，边听边问，详细了解产品生产工艺、产能保障、安全生产、扩建项目进度等情况。他强调，湘投金天科技要紧扣“十四五”发展规划，坚持科技创新，坚持战略定位，以市场为引领，做好钛产业文章，推进产品开发和应用；做好市场布局，加强行业调研，加强区域市场规划，对标一流，强化分析对比，提高核心竞争力；加强管理，在人才、技术、管理等方面加强机制建设，不断完善激励机制，提高员工幸福感，形成可持续的人才保障性机制；做好金天钛业资产证券化工作，提前谋划，系统规划和完善有关内容，确保企业在上市后有更加出色的表现。
调研组还实地考察了湘投国际车坪抽水蓄能等项目情况。集团经营管理部、安全稳定部相关负责同志参加调研。
