3月3日，湘投集团召开2023年度工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作、安稳工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省委省政府和省国资委决策部署，总结2022年工作，部署2023年重点任务。集团党委书记、董事长李勇主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东作年度工作报告，党委委员、纪委书记、监察专员张军作纪委工作报告，安排部署“靠企吃企”问题专项整治工作，党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿作安全生产与平安建设工作报告。集团党委领导、外部董事、高管出席会议。
李勇充分肯定集团过去一年所取得的发展成效。他指出，2022年，集团上下群策群力、攻坚克难，以“六个全面”为抓手，奋力落实新战略、新规划，圆满完成各项目标任务，集团高质量跨越式发展取得积极成效，大力提振了发展的信心和底气，为“十四五”目标实现及集团长远发展夯实了基础。2023年是贯彻党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承前启后关键之年，也是全面落实集团第四次党代会各项部署的起步之年，做好2023年工作至关重要。他要求，在2022各项工作已全面铺开基础上，加强形势研判，抢抓发展机遇，增强信心底气，要看到国内经济的整体好转和稳增长政策的密集发力、看到产业发展的良好外部机遇和广阔的市场空间、看到湘投集团更实的发展基础和湘投人团结奋斗焕发的力量，全力以赴提速度、收好官、求突破，聚智聚力打好“提速扩局六战”，不断做强做优做大“一核两辅”主业，为现代化新湖南建设作出湘投新的更大贡献。要重点做好七个方面工作：一是要抓实抓紧能源资源获取，推动一批项目开工建设，抓好续建项目按期投产。二是要完善指标体系，创新理念、方式方法和模式，不断推动管理提升和提质增效达到新高度。三是开启改革深化提升行动，重点抓好三项制度改革工作，使改革进一步走深走实、达到效果。四是以证券化为抓手，进一步推动布局优化和结构调整。五是以文化为抓手，进一步深化作风建设和企业风气建设。六是层层压实责任，坚决守住安全稳定底线红线。七是抓实党建工作，发挥党建引领作用。
李艾东作题为《踔厉奋发 提速扩局 全面开创高质量跨越式发展新局面》的工作报告。他指出，2022年，在集团党委的坚强领导下，全体干部职工以“六个全面”为抓手，开拓进取，真抓实干，大踏步推进集团高质量跨越式发展，经济指标均超额完成考核目标，利润总额同比增长53.6%，净资产收益率3.4%，营业收入利润率12.9%。他强调，2023年，要稳中求进，全力以赴打赢湘投“提速扩局六战”：推进十大投资建设项目，打赢项目建设阵地战，重点抓好衡东燃气发电等项目落地；实施十大技术攻关与成果转化项目，打赢创新驱动攻坚战，着力突破大规格高性能钛合金板材管材研制等关键技术，推动电动汽车用铝基复合材料制动盘等科技成果产业化；瞄准三大领域精准出击，打赢资源获取主动战，积极争取能源资源指标、市场订单、投资资金和优质项目；抓好四个方面深化提升，打赢深化改革持久战，在推动产业布局优化和结构调整、完善中国特色现代公司治理、深化三项制度改革、完善科技创新体制机制方面持续发力；开展五大能力建设行动，打赢提质增效总体战，全面提升集团科技创新、投融资管理、成本控制、运营管理、资产资本运营能力；强化五大重点支撑，打赢加快发展保障战，强化党建引领、人才队伍、风险防控、内审监督、安全稳定保障。
会上，集团党委领导、高管及各部室，全资、控股公司主要负责人递交了安全生产和平安建设目标责任状、2023年度目标责任书或绩效责任书。会议对年度先进单位、先进集体、安全生产先进单位、优秀基层工会、先进个人、安全生产先进个人、优秀工会干部和工会积极分子进行了表彰；对2023年度党风廉政建设和反腐败工作进行部署；对2023年度安全生产与平安建设重点进行部署。
集团各部室负责人，各全资、控股公司主要负责人及分管经营、财务、纪检、安全工作的负责人、集团公司委派到参股公司的高级管理人员、乡村振兴工作队队长等参加会议。各子企业中层以上管理人员以视频形式参会。
